Вы здесь
Хотя на сегодняшний день и не существует общепризнанных стандартов, в бизнес-план для вновь организуемого дела желательно включить следующие разделы:
1. Резюме: изложение основной идеи проекта; рассказ о том, какие выгоды получит инвестор от участия в нем.
2. Правовой раздел: указание организационно-правовой формы и структуры собственности создаваемой фирмы.
3. Описание продукта: какие потребности будет удовлетворять товар или услуга и почему они будут востребованы потребителями.
4. Маркетинговый план: описание рынка сбыта (емкость рынка, ценовые тренды, особенности основных игроков), а также планируемых маркетинговых мероприятий.
5. Производственный план: рассказ о необходимых производственных мощностях, а также о возможностях их изменения со временем; указание поставщика сырья, материалов, комплектующих и условий сотрудничества с партнерами.
6. План организации труда и управления: структура управления фирмой, количество и квалификации требуемого персонала.
7. Управление рисками: с какими рисками может столкнуться бизнес и как планируется ими управлять (избегать, принимать или передавать).
8. Финансовый план: анализ издержек на хозяйственную деятельность, потребностей в собственном и привлеченном капитале, а также финансовой устойчивости бизнеса (расчет коэффициентов ликвидности, платежеспособности и т. п.).
9. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта: расчет срока окупаемости, показателей чистого дохода, внутренней доходности и т. д.
В приложении к бизнес-плану ключевые разделы должны быть подкреплены необходимыми документами:
- смета затрат на рекламу;
- указание предполагаемых объемов производства и продаж по периодам;
- план движения денежных средств;
- план прибылей и убытков и т. д.
Составление бизнес-плана является довольно сложной задачей не только для начинающего предпринимателя, но и для уже вполне сформировавшегося бизнеса. Это связано с тем, что даже обладая большим практическим опытом работы в той или иной отрасли, перевести его на понятный инвестору язык обоснований и расчетов бывает не так уж легко. Между тем от качества бизнес-плана зависит не только принципиальная возможность получения финансирования, но и его стоимость (например, процентная ставка по кредиту).
Поэтому для его составления лучше обратиться к компании, оказывающей профессиональные услуги такого рода. Опыт профессионалов, знания типичных ошибок при составлении бизнес-плана и наиболее критичных с точки зрения инвестора элементов этого документа могут оказаться бесценными.
Ну а что касается стоимости подобных услуг, то она зависит от сложности проекта и репутации консультанта. Следует помнить, что сэкономив и прибегнув к услугам малоизвестной фирмы, легко получить вместо полноценного бизнес-плана отредактированный шаблон, выбросив таким образом деньги на ветер.